OKR・MBOの浸透に失敗した経験を持つ経営企画・HR・事業責任者の方へ

OKRが「設定するだけ」で終わらない組織をつくる

日次・週次のアクションをOKRに自動連携し、AIがタイムリーにフォロー。目標が「生きた指標」として機能します。

こんな課題、ありませんか？

四半期初めに目標を立てても、日々の業務との接点がなく、3週間後には誰も見ていない状態になります。

「目標未達」に気づいたときには手遅れ。軌道修正のタイミングを逃し続けています。

OKRの進捗管理が「追加業務」として乗ってくる。本来の仕事との両立ができず、形骸化が始まります。

日々の業務実績がリアルタイムでOKRの進捗に反映。「今どこにいるか」が常に見える状態になります。

進捗の遅れや達成ペースの異変をAIが検知し、メンバーとマネージャーに自動でアクションを提案します。

AIが進捗トラッキングとフォローアップを担い、マネージャーは対話と意思決定に専念。負担なく目標管理が回ります。

1回の研修や面談で終わらず、AIが継続的にフォローアップし続けます。人が忘れても、仕組みは止まりません。

日常業務のログをAIが自動解析。現場に新たな負荷をかけずに、洞察が積み上がっていきます。

ルーティンのフォローアップはAIが担います。マネージャーは重要な判断と対話だけに集中できます。

10名でも1,000名でも同じ品質で機能します。組織の成長に合わせて、仕組みがそのままついてきます。

30分の無料相談で、貴社の課題に合わせた活用イメージをご提案します。